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如何在生产力布局调整的新形势下,推进修程修制改革,进一步提高设备维修质量和维修管理水平,是电务部门当前的一项中心任务。目前,信号设备集中检修作业的计划修流程是:编制维修工作计划一实行设备包修责任制一实施“天窗”检修作业一试验合格交付使用。对设备检修质量的控制则通常采用4种方式:双人检修作业;工长或包保干部跟表作业;实行段、车问及班组三级设备质量互检;段、车间日常设备质量检查(抽查)。 相似文献
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电务设备检修管理系统的研究和建设对电务系统保证设备检修质量、促进电务工作提质增效、提升管理现代化水平、保障运输安全都有积极的推动作用。本文介绍了电务设备检修管理系统的设计目标、结构和功能。 相似文献
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2006年电务工作指导思想是:深入贯彻落实全路运输安全工作会议和全国铁路工作会议精神,以确保运输安全为核心,以第六次提速为重点,规范路局直管站段安全专业管理,强化安全基础建设,杜绝违章作业,提高运用质量,减少设备故障,深化车间管理机制,积极推进维修体制改革,巩固和扩大提速安全标准线建设成果,全面完成各项重点工程,依靠科技进步,推进电务全面发展,确保电务安全稳定。 相似文献
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随着综合"天窗"修的推广,实现了"行车不上道,上道不行车"的安全维修理念.电务部门有了定时的施工、检修保障,行车和人身安全得到了保证,设备维修质量的提高也具备了有利条件.但在电务维修模式不能"值检"分离的现状下,也存在着一些问题困扰着电务系统. 相似文献
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介绍了1997年铁路电务系统的工作重点,即抓好一个基础-继续深化安全基础建设和五个龙头-打好3年攻坚战,实施中国铁路信息化工程;实施DMIS工程,全面推进信号“九五、规划的落实;为提速和实施新运用图,加快相关电务设备改造工作;启动维修技术工程,全面抓好电务中修、维修工作,中铁通信中心开展业务,加快通信走向市场步伐等。 相似文献
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针对目前电务部门对信号设备进行周期性或临时性检修时,受多种因素影响,存在漏检、假检等问题,研发了信号设备检修跟踪管控系统。该系统主要由电务段管理、车间管理、工区管理和设备检修APP组成;可自动生成临期预告和超期报警,并在调度指挥中心大屏幕上生成检修执行进度图和超期报警明细表;多方式督促车间工区完成检修任务;充分利用技术手段,实现检修作业的过程管控,有效保证设备稳定和行车安全。 相似文献
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总结2009年全路电务工作在安全管理、维护管理、完善新技术设备标准和规范以及客运专线建设方面取得的成绩,提出2010年全路电务工作的重点内容是:认真落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,全面强化安全管理;积极参与客运专线建设,建立完善的客运专线电务技术体系;推进维修体制改革;加强专业技术管理. 相似文献
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胶济线在第六次大面积提速中,采用了计算机联锁、微机监测、ZPW-2000A无绝缘轨道电路、CTC、列控中心、JT-C(2000)一体化机车信号、GSM-R等大量新技术、新设备。为保证设备安全运行,胶济线电务维修实行设备供应商或研发单位一级维修、铁路局电务检测所二级维护、电务段电子设备车间三级维修的管理模式。在电务维修管理模式上实行综合天窗修,以及状态修与集中修相结合,并制定相应的电务维修管理办法和作业标准,取得了显著成效。 相似文献
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胶济线在第六次大面积提速中,采用了计算机联锁、微机监测、ZPW-2000A无绝缘轨道电路、CTC、列控中心、JT-C(2000)一体化机车信号、GSMR-等大量新技术、新设备.为保证设备安全运行,胶济线电务维修实行设备供应商或研发单位一级维修、铁路局电务检测所二级维护、电务段电子设备车间三级维修的管理模式.在电务维修管理模式上实行综合天窗修,以及状态修与集中修相结合,并制定相应的电务维修管理办法和作业标准,取得了显著成效. 相似文献
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经实地调研认为,电务段培训基地由于设备数量多、型号复杂、使用分散、周期不同等原因,管理的难度很大。100多种类型的设备,几万张卡片和十几本台账,用原始的手工管理办法费工、费力,并且准确度也达不到规范化管理的要求。所以,改变传统人工管理为以计算机为中心的信息化管理势在必行,其关键是研制开发一套适合实际情况、功能完善的电务段基地设备管理系统软件。 相似文献