浅谈财务总监委派制在高校校企改制中的应用

从高校校企改制的迫切需要出发,对高校效仿财务总监委派制的优点、财务总监与受派校企的关系及财务总监委派制的主要职权进行了论述。     

建立国有道路运输企业的现代企业制度

分析了国有道路运输企业改革的现状，阐述了国有道路运输企业改革的目标是成为独立的道路运输市场主体，建立现代企业制度是使其成为独立市场主体的根本途径，提出了实现 现代企业制度的几种基本形式。对到底什么是现代企业制度，表明了自己的看法。     

国有公交企业内部利益关系的调整与兼顾

1概念界定 1.1国有公交企业 本文泛指尚未进入现代企业制度的全民所有制公交企业、正在进行现代企业制度改革的原全民所有制公交企业、国有独资有限责任公司形式的公交企业、已实行国家控股的有限责任公司和股份有限公司形式的公交企业.     

国有汽运企业经营模式浅探

自改革开放以来，国有汽运企业进行了以单车经营主要内容的一系列的改革，但由于改革没有真正触及到资产所有权这个根本问题，使运输企业仍然处于困难，本文从建立现代企业制度，对国有汽车企业进行股份制改革这方面，对国有汽运企业的经营模式进行了探讨。     

改进国有大中型企业内部审计工作

论述国有大中型企业内部审计存在着理论滞后、自身建设力度小、领导重视不够等问题;提出企业集团内审必须以有效监控为目的、必须符合现代企业制度要求、必须尽快转型等;在审计质量管理程序上存在着的审权限上的困难、发挥独立性的困难和实施中的困难等;执行内审政策中的认识问题、方法问题、机构问题及法律配套问题等。     

对企业领导干部岗位职务培训的效用评价与改革建议

本文根据对全国355户国有大中型企业调查的数据，对企业领导干部岗位培训的效用评价不高的现象进行了多角度的分析，着重从教育理论角度。分析了企业受训者的技术性思维特点对岗位教学的影响，认为：当前的岗位培训教学方式已不适应现代企业管理实践的要求。同时。对改革岗位培训工作提出了建议。     

国有大中型建筑企业机制创新初探

本文以交易费用理论为指导,分析出市场经济条件下国有大中型建筑企业机制创新的条件应为：交易费用≥管理费用,以及相应的策略：大联合,小分散。并据此提出了我国国有大中型建筑企业适应市场的运行机制模式。     

国有大中型运输企业大有可为—学习《市场经济概论》的一点思考

我区交通部门国有大中型运输企业历来是公路，水路的骨干力量，为国民经济的繁荣和发展作出了重要贡献，通过论述我区汽运，航运国有大中型企业历史概况，发展现状，阐明它们在社会主义市场竞争中所取得的以及存在的问题，提出国有交通运输企业只有转换经营机制，在社会主义市场经济体制下深化改革才能在竞争中求发展。     

国有公交企业主辅分离改制运作探讨

当前,国有公交企业的辅业分离改制工作已经有了较为明确的政策指向.国家有关部门下发了有关管理办法,这标志着我国现代企业制度改革进入了一个新的阶段.     

国有交通运输企业深化改革的问题与对策

<正>国有交通运输企业的深化改革,必须以党的十八届三中全会精神为指针,紧紧围绕党中央提出的完善现代企业制度,提高经营管理效益,规范行为约束,增强实力、活力、竞争力和控制力的目标要求,从市场经济运行规律和企业的客观实际出发,因地制宜、因时制宜、因企制宜,进行企业组织结构调整和行为规范,建立完善的现代企业制度,为企业注入新的生机和活力,推动国有交通运输企业的不断改革发展。1国有交通运输企业深化改革中存在     

国有大中型企业富余人员成因及对策分析

论述了国有大中型企业的富余人员问题形成的主要原因，是观念、政策和体制等多种因素共同作用的历史积淀。提出应以纤维利用富余人员作为指导思想，动员社会一切力量，坚持多向分流，并通过制度创新，增强活力，将培植新的经济增长点作为“冗员”消肿的根本途径。     

国有汽运企业面临的困难与对策

国有汽运企业面临诸多困难，如产权不明晰、人才不足、无序竞争、运价难到位、欠款多、经营成本高等。现“入世”在即，必须建立现代企业制度、发展边缘产业、强化内部管理。     

国有公交企业线路经营权市场化运作研究

1 研究背景 随着我国社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度改革的不断深入,国有公交企业的线路经营权是否应该做为无形资产进行市场化运作,以及怎样进行运作越来越受到业内外人士的关注.     

国有客运企业如何应对WTO的挑战

由于我国将加入WTO,国有客运企业将面临国外客运企业的挑战,为了提高国有客运企业的竞争力,国有客运企业必须对企业进行改制,重组和兼并,扩展经营业务,吸引人才,提高服务水平,国有客运企业才能从容面对国外客运企业的挑战。     

说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。     

城市公交企业步入市场的思索

城市公交企业进入市场,是社会主义市场经济的必然趋势.就哈尔滨市目前情况而言,国有公交企业亏损严重,处境艰难,特别是由于客运市场管理不规范,竞争不平等,使得以公益性为主的国有公交企业步入市场举步为艰.通过实践和借鉴外地同行业成功经验,城市公交企业要进入市场,需要解决的问题很多,但建立一个制度,强化两个机制,提高三个能力,对于摆脱企业困境,增强企业活力不失为一种探索成功的重要思路.     

市场经济下国有施工企业人力资源管理的不足与改进

国有施工企业严重滞后于现代市场经济运行规律的人力资源管理模式制约着企业自身的发展,在激烈的市场竞争中企业效益不断下滑,举步维艰。通过分析国有施工企业在人力资源管理上存在的问题及其成因,提出建设国有施工企业规范化的人力资源管理体系必须要有效把握好几个方面。     

论高校校办产业也要建立现代企业制度

高校校办产业由于知识密集和人才密集具有巨大的发展潜力，但是由于经营管理体制特别是企业制度方面的改革滞后，束缚了自身优势的发挥，因此，本文提出了“高校校办产业也要建立现代企业制度”这一命题，首先提出了有别于目前“校营企业”的校办产业新概念，以为现代企业制度的建立奠定基础；然后，通过现代企业制度和非现代企业制度（传统企业制度）的运行机制及其利弊对比分析，回答了高校校办产业为什么也要建立现代企业制度的问     

现代企业理论里的企业与财产所有权公有条件下的企业：国有企？…

用一个很通俗的事例演绎了很抽象的现代企业理论里的企业的发展和演变，同时讨论了现代企业理论里的企业生产前提条件（财产所有权界定到个人）与国有企业的前提条件（财产所有权国有）的不一致性，并提供了一个在财产所有权公有条件下建立公司治理结构的可行性议案。     

从MCC的成功看国有中小企业产权制度改革模式

西班牙蒙德拉贡合作社联合公司成功的秘决在于建立了凤内部酱帐户制度的为仍托的民主合作制其成功经验，我国在建立现代企业制度过程中，企业内部中工股份制可作为国有中小平权制度改革的首选模式。