发展中心 “专家建小家,小家暖大家”

正职工之所以爱家,是因为家有温暖、家有依托;职工之所以恋家,是因为家有幸福、家有安全。"职工小家",透过细节看变化;"职工小家",通过对比看成效。自今年5月5日院开展"职工小家"创建活动以来,发展中心领导亲自主抓,各部门主任积极配合,人人参与小家建设,充分显示出发展中心"专家建小家,小家暖大家"的建家特色。关爱在基层,润物细无声。"职工小家"为广大员工撑起了幸福的大伞,为交科院和部门的发展提供了不竭的动力。为了让"小家"建设更好地推动"大     

新闻速递

<正>综合Composite温家宝慰问抗洪一线交通职工6月24日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到达江西省抚州市罗针镇福银高速公路罗针收费站,查看汛情、灾情,看望受灾群众,慰问奋战在抗洪抢险一线的交通职工和解放军、武警、公安消防官兵,指导抗洪救灾工作。江西省委书记苏荣、省长吴新雄等陪同。     

立足本业 发展多种经营 提高经济效益

<正> 湛江金海粮油总公司是50年代初建立的国有粮油储运企业。现有职工361名,离退休职工96名,主要业务是粮食储运和中转。多年来都是靠政策、靠计划吃饭。近年来,由于进口粮中转量减少到历史上最少(几乎接近零)和计划储运、储备逐年减少,面临着职工人数多、离退休人员多、工作岗位少、经营场地少的严重困难。企业如何在社会主义市场经济的海洋中保持生机和活力,是摆在公司面前十分严峻的问     

综合运输研究中心 搭建“文明示范”的和谐小家

正家是出发的起点,家是温馨的港湾,家是亲情的密室,家是源泉……一天8小时、甚至更长的工作时间,让单位和办公室逐渐成为职工的另一个"家"。综合运输研究中心在院工会的组织下,逐步搭建起属于自己的"文明示范"小家。2016年年初,综合运输研究中心制定了"职工小家"建设实施方案,随着中心工会"关心职工、服务职工、为职工办实事"的工作理念逐渐深入,职工的主人翁精神得到充分发挥调动。综合运输研究中心将"职工小家"建设工作与"两学一做"活动、     

信息中心 创建以“合”为核心的文化品牌

正内聚心力,外树形象,建和谐之家;凝心聚力、关爱员工,建和睦之家,学做结合、遵规守矩,建合格之家,快乐工作,健康生活,建康合之家。家,是一个大家都团结向上的地方;家,是一个大家都能够和谐相处的地方;家,是一个大家都互相关爱的地方;家,是一个大家都平等的地方。"建设这个职工小家的关键就是大家能通过良好的沟通与交流,完成我们最终的理想。"在策划"职工小家"的建设方案期间,信息中心就根据实际,提出创建以"合"为核心的文化品牌。"合则为体"历来为中华民族所推崇,合者,聚也,众也。信息中心认为,创建模范"职工小家"是激发中心工会     

坚持技术进步 促进企业发展

<正> 杭州长运集团公司的前身为杭州市长途汽车运输总公司,1997年10月通过兼并负债5000多万元、净资产已接近负数、职工总数超过母公司的市第三运输公司,现已成为全省规模最大的全民所有制大型专业运输企业集团。公司现有职工总数7000余人,拥有客货汽车1200多辆,资产总额4.2亿元,是全国500家最大服务行业公路运输企业之一。近几年,公司在国家宏观经济紧缩、运输市场竞争异常激烈的环境中,依靠技术进步,取得了长足发展。截     

检测中心 “人人是中心的主人”

正围绕"团结、创新、务实、高效"八字作风,检测中心提出了"人人是中心的主人"的"职工小家"建家理念。号召大家积极参与民主管理.共建小家。其间,检测中心开设了"意见建议箱",广泛征集职工意见,并及时反馈,对中心建设的发展提出意见和建议,推动职工积极参与民主管理、维护职工权益。同时,针对多数职工长期出差在外,分散在各省市互相了解少的特点,利用腾讯QQ群创建"空中家园",以便大家交流共享,促进工作、推动发展。有些职工会在群中发些短稿件,以小短     

环安中心 阳台小屋成就“小家”的快乐与幸福

正一间十来平米的小屋摆上书柜,窗台罗列出一排欣欣向荣的盆栽,墙壁挂上职工和家人们的书画作品,照片墙上记载了集体活动的美好瞬间,简单的桌椅陈设其间。小屋尽管不大,却是环安中心"职工之家"的最初范本。小屋看似简易,却洋溢着幸福,把"家"的概念淋漓尽致地展现出来。围绕"快乐工作、健康生活"理念,环安中心努力建设"以人为本、服务职工、互爱互助、民主团结"的职工小家,使"职工小家"真正建成为广大职工可     

深化改革 勇创一流——来自“江苏河海运输股份有限公司”的报道

<正> 江苏河海运输股份有限公司(原射阳县航运公司简称“射航”)是一个拥有2274名职工,600名退休工人的县属集体企业。固定资产原值为6584万元,现有28个船队,41242载重吨;下属4个分公司、2个船     

控制违章作业 确保安全生产

中铁二局集团公司连续七年安全生产达国标，但在这七年中，仍有职工死亡、重伤事故发生。从统计分析中得知，大多数事故是职工声音作业酿成的。文章分析了职工声违章作业的心态及产生的原因，提出了控制和避免职工违章行为的措施。     

山西省晋城汽运

晋城市道路运输龙头骨干企业,公司现有职工1800余人,下辖子、分公司16个,拥有客货营运车辆3300多辆,一、二级汽车站7个;旗下的四大基地能够接纳重卡、中卡、客车、微型车等各种车辆的维修业务;公司还具有36个汽车品牌的特     

交科昌荣 共担风雨,共享温暖

正"让部门对职工有家的关怀与包容,让职工对部门有家的责任与眷恋"是交科昌荣的建家目标,"我们共同承担家的风雨,一起享受家的温暖。"交科昌荣在接到院工会关于筹建职工之家的通知后。在很短的时间内召开了职工会议,选举了包括工会小组长在内的4名职工组成了部门的工会小组。小组成员里有党员,有职工代表,有主动热心的同事。通过部门工会小组一段时间的工作,根据每个人的特点又分别确定了部门工会小组的组织委员、宣传委员和文体委员,力求大家发挥各自己的特长,更好地为部门全体职工服务。     

开拓经营占市场 强化管理练内功

<正> 江苏盐阜公路运输集团北方公司是集团公司内部独立核算单位,现有职工300人,营运客车120辆,下属两个建制车队,一个旅游出租公司和两个汽车修理厂,公司集客运、旅游出租、汽车修理、商贸于一体,实行跨地区、跨行业综合经营。     

大家小家·我爱我家

正每一个"职工小家",都是一个温暖的港湾。无论是精心打造的棋牌室、咖啡屋、阳光绿色小屋,还是用心凝练的"合"文化、"畅"文化、"悦"文化,亦或是对生病职工的嘘寒问暖、对困难职工的雪中送炭,来自院党委及工会组织的关怀,让职工感受到了家的幸福、家的柔情和家的温暖。"‘职工小家'建设是组织建设工作,只有做好组织建设,工会才能更好地发挥党联系群众的桥梁纽带作用,把党政所需、群众所急、群     

大胆探索 勇于实践 建立充满活力的企业经营机制

<正> 深圳市深港运输实业发展公司是以运输为主,集交、工、贸、房地产为一体的综合性市属国营企业,现有职工1300人,下属28家企业。1988年以来,公司每年利润平均以30％左右的速度递增,现有资产2亿多元。1988     

交通技术 “一块牌子的力量”

正"职工之家的建成让我们有了自己的空间载体,团队‘家'文化扎根到了每一位员工的心里。"交通技术公司的职工李建国说,小家建设让员工有了归属感、集体感,员工来到公司真正有了到家的感觉。一进交通技术公司的职工之家,首先看到的便是职工文化墙,上面摆放着自建家以来员工们活动的照片,每张图片里都是一张张洋溢着幸福的笑脸。同时,为了缓解员工们的工作压力,公司购置了包括跳绳、围棋、哑铃、组合式运动器在内的     

推行股份合作制,发展企业生产力

<正>成都联运总公司在深化改革中,按照建立 社会主义市场经济体制的要求,坚持“产权清 晰、权责明确、政企分开、管理科学”的改革方 向,以改革所有制结构为核心,以转换企业经营 机制为重点,由职工一次性出资买断原来的国 有企业生产经营性净资产,把公司改组为全体 职工持股的全员所有制的股份合作制企业。改 革实践证明:这是一场企业产权革命、制度创 新,它使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自 我发展、自我约束的独立法人实体和市场竞争 主体,通过股份合作制改革,促进了生产力发 展。 自1997年初实行股份合作制以来,成都联     

新常态下,道路运输企业如何增强凝聚力和向心力

正"做好职工思想政治工作,创新职工思想教育方式,使职工充分了解企业的发展方向、总体目标及达到目标的方法,凝聚共识,主动投身到企业创新的各项工作中,才能保证企业转型的成功。"经济新常态指的是中国经济增长速度向中高速换挡,经济结构向创新、节能、专业化转变的态势,对于道路客运企业而言,是挑战,更     

立足高原科教兴交

从青海省交通行业的现状出发,总结职工培训工作顺利进行的原因和优势.针对普遍存在的诸多问题,结合新时期行业发展的理念和以人为本、坚持科学发展观的时代特色,按照资本有机构成提高的要求,对交通职工培训工作的新理念和新方法进行必要而有益的积极探索,使职工培训这项基础性工作的基础实效真正得以体现.     

黄骅港站职工教育培训问题探讨

职工教育培训在铁路企业的改革与发展中起着越来越重要的作用。结合朔黄铁路的发展形势,对黄骅港站职工教育培训工作进行了研究,通过分析黄骅港站职工教育培训的现状,发现培训中存在的问题,并且针对这些问题,提出了相应的对策,以达到提高职工综合素质,实现车站安全生产的目标。