网络图在施工中的应用

随着现代科学技术的迅猛发展、管理水平不断提高,建设规模的日益扩大,要求计划、生产管理的方法也必须科学化和现代化。施工企业要想对一个复杂的工程项目进行有效的管理,必须依赖于进度计划;网络计划技术符合统筹兼顾、适合安排现     

交通运输信息化建设

交通运输是经济社会发展的重要基础．畅通的交通运输网络是促进经济发展和社会进步的先决条件。交通运输的现代化．决定了必须用现代化科技手段实现高效管理．建立全面覆盖、不出纰漏、封闭高效的管理系统，提高日常管理、安全监管和应急反应能力，形成综合交通运输高效联动、监管到位的高水平管理格局。建设现代综合交通运输体系，是社会民生与经济发展的必经之路，实施交通运输信息化．是必不可少的一个重要环节。     

浅谈电子计算机在施工企业物资管理上的应用

路桥施工企业所需的物资品种多、变化大、管理的环节也很多。在物资管理工作中，老大哥及时掌握大量数据，特别是动态分析的数据、目前路桥施工企业物资管理的大量工作还是靠人工完成的、管理人员把很大精力放到记帐页、查帐本、找数据、排计划、应付上级报表等机械、重复、繁重的工作上，结果是浪费时间，得到一些不够精确或是过时的数据。要实现物资管理现代化，必须采用现代化管理手段和现代化的管理方法。     

论铁路经济管理教育的发展和改革

本文根据有计划商品经济和铁路管理现代化的需要，研究了高等铁路经济管理教育的发展和改革，从我国铁路的特点、铁路经济管理教育的历史和现状以及国内外经济管理科学发展的方向出发，提出了建立高等铁路经济管理教育基本体系的具体意见，为了培养合格的社会主义高级铁路经济管理人才，提出必须真正实行政治与经济、必修与选修、学校与兄弟院校、与科研部门、与铁路企业相结合，必须学习西方先进的经济管理科学，供以发展我国自己的社会主义铁路经济管理科学。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置．通过公路质量控制关键点的设置．确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制．确定特定、特殊控制的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。     

公路建养上质量机械设备的保障工作

加强公路建设，对于推动经济社会的发展．尤其是新型城镇化的进程，无疑具有重要的作用。在公路建设及养护工作中．各种机械设备发挥着重要的作用．而保障机械设备发挥其应有的作用．则必须实现机械设备管理的专业化、智能化及现代化．加强管理问题及机械设备故障问题研究．保证机械设备始终性能良好．为公路建设及养护保驾护航。     

项目管理系统在公路建设中的应用与实践

随着中国经济建设的发展，工程项目在数量、规模、投资额度等都超过以往。在现代化交通管理体系的建设中，交通信息化管理具有十分重要的意义。如何利用现代化的信息技术手段和高效的项目管理技术，对公路建设项目进行有效地计划、组织、协调和控制，建立一套完整的公路工程建设管理系统成为公路建设管理关注的焦点。     

工程项目高效管理

现代化的项目管理理念 工程项目管理是施工企业为使项目取得成功．实现所要求的质量、所规定的时限和所批准的费用．对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。项目管理的目的就是保证项目目标的顺利实现．项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控制、四管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、安全控制、合同管理、现场管理、生产要素管理、信息管理和组织协调。     

沃尔沃建筑设备公司第二季度强势反弹，销售额增长73％

近日，国家科技部按照《国家科技计划管理暂行规定》和《国家科技计划项目管理暂行办法》的有关规定．下达了2010年度国家星火计划项目．玉柴重工“YC135液压挖掘机”被列入国家重点新产品计划项目。     

交通部航海教育研究会航海教育科学研究课题管理暂行办法

为有计划、有组织、有领导地开展航海教育科学研究，使航海教育科学研究面向现代化、面向世界、面向未来，直接为发展我国航海教育事业服务，特制定科研课题管理暂行办法：     

现代化管理的探讨

现代化管理是知识经济不可分割的部分，在现代化管理中引入创新概念的意义是十分重大的。因为“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”在知识经济中，一个技术发明，，一种科学创新，可能改变社会与人类社会的繁荣与进步。在现代化管理中，一种思想，一种方式也可以改变和推动人类社会的发展，人民生活的改变，社会效益和经济效益的大幅度增长。在企业管理方面，一些扭亏为盈的企业创新观念，立足市场，而不是计划；立足自己，而不是他人；立足智力，而不是体力。他们以创新观念为指导，确定经营战略，进而迅速扭亏，说明了现代化管理中创新思想的重要。     

浅谈汽车营销的管理模式

随着我国社会主义市场经济体制逐渐完善,企业的经营模式和管理理念发生了很大的变化。随着汽车的社会需求越来越大,汽车行业的管理者必须在保证产品品质的基础上深入到市场和消费者群体中进行调查和分析,制定科学合理的生产计划和营销计划,运用现代化、人性化的营销管理模式,这样才能在国内外激烈的市场竞争中掌握主动权,实现收益的最大化。本文通过分析当今社会我国汽车营销管理模式的特点和现存问题,探讨优化汽车营销管理模式的有效途径,旨在为今后汽车行业的全面、健康、可持续发展指明方向。     

IMO"航次计划指南"对航次计划适任评估的影响及对策

对船员的业务要求以及相关的培训、发证必须与国际准则接轨IMO制订的“航次计划”指南，对船长航次计划的培训和评估考试提出了新的要求．如何面对新规则的挑战，尽快满足IMO的要求，是主管机关、培训院校迫切需要解决的问题。     

浅谈工程项目的计划与控制

随着项目管理的全球化和规范化，对项目进行科学化的管理势在必行。因此，根据国际化项目管理知识体系．结合具体的项目管理流程，对现代项目计划与控制的思想方法进行阐述，可供同行参考。     

动态网络计划在施工管理中的应用

网络计划技术是利用图和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种方法。我国从20世纪60年代中期．开始在国民经济各部门试点应用网络计划方法。网络计划技术是工程进度控制的最有效方法。网络计划技术与工程管理已经密不可分。但是．在网络计划技术的应用过程中还存在一些问题．主要是当施工条件变化时．网络计划不能根据前者的变化及时调整,本文将网络计划应用如何实现动态管理进行阐述。     

塑造新时期团队精神——链式管理之思考

尊师南省平顶山市交通局公路管理处运用现代管理科学理论紧密联系交通运输管理工作实际情况．于1999年2月设计出“链式管理法”管理模式．已实施二年，取得了可喜的效果．2000年11月获河南省现代化管理创新成果一等奖。所谓“链式管理法”．简而言之就是运用管理科学的系统论，信息论和控制论原理，并通过引入分子链、生物链、网络链、机械链的联动机理．     

论现代知识管理与信息技术

近年来，知识管理已逐渐成为信息技术发展和企业商业管理中越来越重要的一个关键领域．许多知名企业和专业组织都正式将知识管理列入了他们的首要发展计划．本文主要探讨了几个知识管理的重要理论和基本概念，比如外显性和内显性知识，行业实践社群，及知识管理的工作过程等等．同时介绍了一些现代信息技术在知识管理的领域中的合理应用情况。     

公路工程施工现场管理的问题及解决对策

在最近几年中．公路工程的建设得到突飞猛进的发展．为国民经济的增长提供了一定的基础保障。但是,在公路工程建设过程中．日常施工现场的管理中出现了一些问题．对公路的整体质量产生了一定程度的影响．破坏公路的使用性能。因此．在工程施工却过程中,必须重视施工现场的日常管理活动,对工程项目制定合理的施工计划．确保工程的施工质量。     

优化公路施工机械设备管理

公路施工机械设备管理的未来趋势 世界的发展趋势不可避免的朝向经济全球化、信息化发展，不断掀起技术创新的大潮，机械设备的生产．管理以及新演变出的学科可靠性工程都有了巨大的突破．正确的认识到这一发展新趋势，对于我国强化机械设备的现代化管理．科学管理有着重大意义。未来发展的大方向有以下几个方面。     

运用信息网络技术,加强高校科技管理

随着现代科学技术的飞速发展,高校的科技管理者必须充分运用计算机网络这一现代化的管理手段,加强和改进科技管理,形成网络化科技管理新体系,促进科技管理向现代化方向迈进。