企业人事档案与人力资源管理问题策略研究

随着经济全球化趋势的加快和知识经济日新月异的发展,开发人力资源已成为现代企业提高企业核心竞争力的迫切需要,而开发人力资源与人事档案工作的完善密切相关.本文对企业人力资源管理、人事档案管理对人力资源管理的提升作用以及实现的对策进行了研究.     

档案部门应引入人力资源管理新理念

人力资源管理作为现代企业管理的一种方法．不仅局限于现代企业中的应用，其它行业的人事管理同样可以借鉴。档案部门可以引进人力资源管理的方法，以增强人才的管理力度，充分发挥人才的作用，促进档案事业的稳定发展。     

现代人力资源理论在高校办公室管理中的应用

在阐述以人为本的现代人力资源管理理论的基础上,对现代人力资源管理手段在高校办公室管理工作中的实施提出建议,指出高校应转变工作方式和管理理念,有效运用现代人力资源管理手段,拓宽思路,以人为本,提高管理绩效。     

高校人力资源的管理与创新

从现代人力资源管理角度论述高校人力资源管理的观念创新、机制创新，提出人力资源管理是基于人性基础之上的一种全新的管理理念，随着时代的发展和社会的进步，它必然会发挥出越来越重要的作用。并从高校人力资源管理的观念和思路、管理机州、管理工作的方式方法等方面探讨高校人力资源管理的改革和创新。     

人力资源信息系统在长江航道的应用

随着人事劳动管理工作由传统的人事管理方式逐步向现代人力资源管理方式转型,长江航道局人力资源管理的内容在不断扩充、更新,跨度在不断延伸,支持保障的需求在不断增加。在全局范围内建立一套适合长江航道发展需求的人力资源管理信息系统,以信息化促进规范化,对进一步改善思维观念与工作方式,合理配置资源、优化使用资源、公正评价资源,充分发挥长江航道局人力资源整体效能都将产生积极的作用。     

中小航运企业如何实施人力资源管理

对现代企业而言,企业人力资源的质量和水平决定着企业的生存和发展,企业可持续发展的动力在于人力资源的培养和使用。面对竞争日益激烈的航运市场,我国航运企业必须高度重视人力资源管理问题。中小航运企业受限于自身的资金规模、技术水平、管理方式等因素,在人力资源管理方面存在诸多劣势和不足,有必要在人才引进、管理、激励、考评等方面做出相应的努力和调整,找到其实施人力资源管理的现实途径。     

船舶企业人力资源管理分析

以当前船舶企业人力资源管理所面临的难题为切入点,从船舶企业人力资源管理的现状与存在的问题出发,阐述加强企业人力资源管理的重要意义,通过对南通中远川崎船舶工程有限公司人力资源管理发展策略的实例分析,探索适用于我国船舶企业的人力资源管理发展的培训、考核、激励、创新等一系列管理与开发策略。     

企业人力资源管理浅议

当今社会,人的主观能动性大大增强了,现代企业更是需要充分发挥人的主观能动性,调整人的积极性,使企业生存发展壮大。人力资源就是把具有劳动能力的劳动者视为一种能动的资源看待。人力资源管理则是寻求“人”与“工作”相适应,把人的发展和企业的发展有机联系在一起,其     

浅析新时期物流企业人力资源培养与管理

人力资源作为物流企业的重要资产,其培养与管理对于物流企业的发展具有重要的影响。本文从新时期物流企业和人力资源培养与管理的联系入手,分析了新时期物流企业人力资源培养与管理对于新时期物流企业的重要性,通过对比两个物流企业的人力资源培养与管理的案例,探讨了新时期物流企业人力资源培养与管理的优劣势和问题,提出了新时期物流企业人力资源培养与管理的策略建议,旨在为物流企业提供一定的借鉴和参考。     

图书馆人力资源管理研究探讨

随着知识经济的到来,人们对生产力主要因素的人力资源管理开发应用的研究广度和深度在不断地发展,为充分发挥图书馆在新形势下在生产科研教学等方面的积极作用,本文对图书馆人力资源的基本概念和影响图书馆人力资源的各项主要因素以及相应对策进行分析研究。一、图书馆人力资源管理的内涵以及作用 (一)图书馆人力资源研究的重要性由于知识经济到来和网络的广泛运用,现代图书馆之间的竞争已由馆藏竞争、建筑     

浅谈档案工作中的人本管理

人本管理是现代管理理论在人事领域的一大进步和贡献。所谓以人为本，简单地说就是正确认识和处理人与工作诸因素的关系，重视人的智慧、创造力及主导、能动和决定性作用，将人作为“活力源”而形成的关于人的科学理念。这个理论的核心是重视人、依靠人、教育人、引导人、激励人、塑造人、完善人。它把人力资源的管理放在首要地位，强调以人为中心，把能动的个人作为最有价值的一种资源，通过对组织内所有人力资源的开发、运用和维护，推动组织与个人目标的共同发展，以适应现代科技发展的需求。因此，引进现代人本管理的理论，     

转型中的国有港口企业人力资源管理之探讨

本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发,提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力,指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。     

我国大中型企业战略性人力资源管理初探

介绍了有关战略性人力资源管理的基本理论,结合我国大中型企业的发展实际,分析现阶段人力资源管理存在的主要问题,并对我国大中型企业进行战略性人力资源的系统整合与管理进行了分析和探讨,给出了相应的建议。     

建设项目信息管理特征及其文件归档工作特点

从管理学的角度看,现代工程建设过程实际上是一个包括了物流管理、资金流管理、人力资源管理的复杂系统,需要依靠信息流对物流、资金流、人员流动进行管理与控制,信息流贯穿于整个工程项目的进行过程中。     

人力资源管理的新路径:心理契约

人是企业中最为重要的因素之一,如何调动员工的积极性是企业管理的一大课题.按照"三个代表"重要思想的含义,企业应当积极营造先进的企业文化氛围,应当体现和运用现代人力资源管理的理念和手段,给员工施展才华的空间,使员工与企业共同发展,实现企业与员工间的"心理契约".     

浅谈人力资源管理对海运企业发展的重要意义

随着经济全球化的发展，在海运企业发展中人力资源管理和开发起着越来越重要的作用。企业人力资源开发直接决定着企业综合竞争力的高低和其未来的发展。船员是整个海运企业发展的关键与核心竞争优势。文中通过对人力资源管理中存在的问题进行分析，提出了强化海运企业人力资源管理的策略，以期促进海运企业的可持续进步，为其带来更大的经济效益。     

人力资源：民营航运企业发展的关键

随着长江航运经济的大发展，民营航运企业的发展总量与发展地位越来越突出。但是，民营航运企业在人力资源管理与开发上还存在着认识不足，激励机制不健全，竞争、考核、监督措施难落实，缺乏急需的人才等问题；在人力资源已成为企业管理最核心内容的今天，人力资源管理是一个必须引起高度重视的问题。要做好民营航运企业的人力资源管理工作，就必须通过有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能有效地实现企业的战略目标，完成民营航运企业的时代使命。     

《现代修船管理》

<正>《现代修船管理》是一部全面系统介绍现代修船管理与技术的专著,是在总结改革开放30年来我国修船管理和技术成果以及参考国内外先进修船管理与技术资料基础上编著而成。该书由时凤俊同志策划,修船学委会组织审核,由当今我国船舶行业众多修船业专家、教授以及来自基层主要修船业一线权威人士撰写而成。全书约20万字,共分十章,内容涉及修船业现状与发展、经营管理、工艺技术、改装设计、修船生产、修船质量、安全生产、修船物资、人力资源管理与海洋工程等。     

港口企业人力资源会计模式的创新

一、知识经济时代港口企业人力资源管理的重要性 根据世界经济结构调整和全球贸易发展的要求,现代港口应成为建立在现代经济信息基础上的资源配置中心.在知识经济时代,如何进行制度创新,保证港口企业的可持续发展,是港口企业迎接新世纪挑战的首要问题.     

《现代修船管理》

<正>《现代修船管理》是一部全面系统介绍现代修船管理与技术的专著,是在总结改革开放30年来我国修船管理和技术成果以及参考国内外先进修船管理与技术资料基础上编著而成。该书由时凤俊同志策划,修船技术学委会组织审核,由当今我国船舶行业众多修船业专家、教授以及来自基层主要修船业一线权威人士撰写而成。全书约20万字,共分十章,内容涉及修船业现状与发展、经营管理、工艺技术、改装设计、修船生产、修船质量、安全生产、修船物资、人力资源管理与海洋工程等。