天津港要争做海洋经济的龙头

<正> 天津港作为中国沿海重要的港口,立足于建设东北亚国际集装箱枢纽港、国际物流和资源配置的枢纽港,不断加快生产建设步伐。同时,按照天津市提出的新时期“三步走”发展战略目标和海洋经济战略决策,天津港把目光放在了海洋经济上,天津港务局局长于汝民谈到未来发展时强调:天津港要争做海洋经济的龙头。     

船舶管理公司基于航运大数据下的财务战略转型

大数据时代已经来临,迫切要求企业财务以更加开放的心态、以新常态的思维,将"大数据"纳入到管理实践中,实施公司财务战略转型。本文针对船舶管理公司的特点,提出了船舶管理公司进行财务战略转型的实施方案,即以价值创造为核心,以航运大数据的应用与信息化建设为基础保障,通过财务共享、PBF流程整合、绩效管理、全生命周期船舶资产管理、外汇与资金风险控制、资本运作六个方面的设计,将财务工作的重心转移到预测、决策、控制、分析上来,支撑经营和战略决策,打造公司核心竞争力。     

大型航运集团辅助决策支持系统的设计与实现

围绕某大型航运集团战略决策,参考国际先进企业的实践经验,按照信息共享的原则,全面整合经营、生产、财务、人力资源、安全以及发展环境等方面关键数据.建立统计分析和计量经济模型,进行深度挖掘和分析预测,设计重大和分层决策的辅助决策分析主题.建立一个全面、及时、上下一致、透明的管理视图,为集团及各成员单位决策提供辅助决策支持,也为各部门经营操作提供一个统计分析工具.     

基于BSC的物流企业绩效灰关联测评模型研究

结合物流企业的特点,分析了影响物流企业绩效的关键因素,通过改进的平衡计分卡工具,将财务、客户、内部流程、学习与成长以及信息技术5个维度与物流企业战略目标实现有机结合,构建了物流企业的绩效测评模型.运用灰色关联分析,结合某物流企业进行了实证研究,结果表明该测评模型可行、有效.     

洋山回眸

高瞻远瞩的战略决策中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊曾强调“:建设上海国际航运中心,是党中央、国务院作出的重大战略决策,是一项国家战略。建设上海国际航运中心,不仅是使上海尽快确立国际经济、金融、贸易中心之一地位的重要条件,更关系到国民经济发展全局”。90年代以     

航运领域架构信息化平台的重要性

航运领域信息化建设从业务需求上首先要基于企业IT战略目标管理，基于海辉多年在航运领域的信息化建设经验，我们分析一下航运企业的IT战略目标     

建设锦州大港 服务辽西经济

<正>锦州港是吉林、黑龙江两省西部及内蒙古自治区东部广大内陆地区通向海洋、走向世界的重要门户,是辽宁省政府发展沿海经济带,打造“五点一线”战略决策的重要一极——辽西锦州湾沿海经济区的龙头,在整个东北亚经济圈中具有极其重要的战略地位。近年来,在党中央“振兴东北”战略决策指引下,锦州港加快、加大了迈向大港的步伐。     

新时期港口企业文化的思考与实践

正在新的历史条件下,积极宣贯企业核心价值观,不断弘扬企业精神,对推动企业新一轮发展和实现"十三五"时期的发展战略目标显得尤为重要党的"十八大"报告明确指出了"扎实推进社会主义文化强国建设"的战略目标。这一目标的提出,不仅是对建设社会主义文化强国战略目标的部署,同时也对企业文化建设提出     

投资者对上市公司财务分析的局限性及改进建议

信息失真、财务分析方法及财务指标体系的局限性,会影响财务分析的有效性,从而影响投资决策。本文从投资者的角度出发,分析投资过程中财务分析的局限性,建议投资者在财务分析时,要学会识别会计信息真伪,对公开的会计信息要做适当的分析调整,选择合适的财务分析方法,优化财务分析指标体系,从而帮助投资者作出理性的投资选择。     

现代企业财务信息化与信息互动

一、信息互动是财务信息化的源泉 “财务信息化”是指从手工财务向电算化财务转变的一个过程。传统的财务组织工作及财务信息系统的操作和运用主要由财务部门进行。财务部门的工作非常专业化，与其他组织没有紧密的联系，企业内部管理信息系统之间缺乏沟通，与外部信息系统也缺乏交流。这种状况不适应现代企业管理一体化、集成化的要求，不利于实现企业管理决策的及时性，更不利于提高企业的经济效益和整体竞争优势。     

谈公路施工企业项目财务管理及风险防范

分析了公路工程施工项目财务风险的类型和产生原因，探讨了项目财务风险的防范措施和处置对策．为有效防范和化解公路工程施工项目财务风险，将发生财务风险的机率降到最低限度，实现项目效益最大化提供基础资料。     

完善和优化远洋运输船舶财务治理结构

不规范的船舶财务治理结构将增加船公司对船舶财务行为的监控难度。完善和优化船舶财务治理结构离不开科学和规范的规章制度,制定《船舶财务治理结构细则》和《船舶财务内部控制规范》,并将其纳入船公司安全质量管理体系之中,是公司定期和不定期检查船舶安全质量的管理内容之一。     

财务共享中心建设下财务档案管理内控优化研究

财务共享中心是企业顺应现代财务管理发展和数字经济挑战而创新的业务架构模式,也是财务档案业务直面发展改革契机、勇于创新升级的机遇期。本文首先探讨财务共享中心建设浪潮的两方面背景,并从正面和负面两个维度来深入分析财务共享中心模式对财务档案工作的影响,并提出财务档案内控管理优化的必要性;最后,结合实践经验,提出财务档案管理内控优化的步骤方案。     

层次分析法在物流企业仓库选址中的运用

物流市场竞争的加剧要求企业经营者不断提高物流服务质量以加强企业竞争力。仓库选址作为物流企业提高物流服务质量的战略决策，需要企业决策者综合考虑地理条件、顾客、管理等因素后迅速作出判断。这是一项复杂的任务。层次分析法（AHP）是一种利用专家经验将定性的综合判断转化为具体的定量判定的方法。运用AHP，可以对物流企业的仓库选点和战略决策提供比建立数学模型更方便可行的分析方法。     

事业单位财会分析工作浅探

财务分析工作在事业单位中具有重要作用。本文论证了事业单位财务分析中存在的问题,结合实践工作提出了完善事业单位财务分析工作的主要应对措施。     

西江黄金水道建设扎实推进

2008年10月，广西壮族自治区党委、政府放眼各地发展大潮，立足全区发展大局，作出重大战略决策：打造西江亿吨级黄金水道，推动区域经济协调发展!     

中国航运企业的财务战略选择

企业的财务战略是企业战略的重要组成部分.概述中国航运企业的发展现状,分析影响其财务战略选择的具体考虑因素,提出其财务战略选择的途径,以期为中国航运企业的财务决策提供一定参考.     

推进水路港口与内陆港联动发展——我国陆港建设发展巡礼

<正>习近平总书记和党中央、国务院关于建设"丝绸之路经济带"和"海上丝绸之路"(简称:"一带一路")的战略决策,为我国内陆港建设指明了方向,吹响了我国内陆港建设的动员令。为贯彻落实建设"一带一路"的战略决策和交通运输部关于建立健全综合交通运输体系和建设"四个交通"的工作部署,进一步发挥我国沿海、沿江、内河港口的辐射功能,促进水路港口与内陆港联动发展,中国港     

2015年交通人才需求预测及交通教育发展战略的研究航海教育研究报告之三 航海教育发展的战略目标和战略部署

提出了航海教育发展的总目标及战略目标体系 ,并为实现这一目标作了具体部署。     

强化专业特色,提高人才培养质量,努力开创重庆交通大学航海教育新局面

我国西部大开发战略决策的实施,国际、国内海运业的快速发展的新形势,以及重庆建成西部教育高地和长江上游航运中心的新要求,重庆交通大学航海教育获得了空前发展。