工程量清单模式下投标报价风险的模糊评判研究

投标报价工作是整个投标程序中的核心环节,能否合理确定投标报价不仅关系着投标的成败,而且关系着投标企业的盈亏,风险管理在投标报价过程中更是具有举足轻重的用,本文采用模糊综合评判法,将在投标过程中遇到的一些风险问题转化成数学问题,通过解决数学问题达到对报价中遇到的风险进行管理的目的。     

国际工程承包的一种新型合同模式——EPC合同

本文结合作者在国外参与EPC模式的工程项目实践中的体会和研究，对这种新型合同模式作了全面的介绍和分析，包括EPC合同产生的背景，订合同时风险的分担，招标与投标，招标与投标，支付方法以及管理方式等。     

疏浚施工企业合同管理浅析

本文根据个人的管理经验,结合企业合同管理现状,以疏浚施工企业合同风险把控为切入点,对项目投标、合同谈判、项目实施、项目收尾等不同阶段的合同管理策略进行浅析,旨在理顺、规范疏浚工程施工项目全过程的合同管理,实现对项目合同风险的有效控制。     

国际某港口PPP/BOT项目招标文件案例分析

采用文本分析方法,对国际某港口项目招标文件进行分析,以帮助国际PPP/BOT项目投标人做出恰当的投标决策。分析内容包括:项目背景、招标程序、招标文件的组成、投标要求、风险分担。分析结果表明,该招标的时间安排比较仓促,不能满足投标人投标所需要的时间;招标文件的组成不够完善,没有提供投标人投标重要依据的项目特许权协议草案;项目投标要求的编制比较清晰,但涉及项目风险分担的规定比较笼统模糊,而且让特许权受让人承担法律、政策变更的风险不尽合理。认为,由于国际PPP/BOT项目具有前期沉没成本高的特点,投标者应在研究招标文件的基础上,采取"以我为主"的投标策略,设定投标的底线,并将其在投标书中体现出来,这样才能更好地实现投资国际PPP/BOT项目的目标。     

港航工程项目投标阶段存在的风险因素及控制措施

工程项目的招投标阶段,是招投标两个阵营之间的相互较量,在此过程中,投标人会充分考虑自身经济实力和施工水平对所投标工程进行综合考量,因这一阶段包含着太多的未知因素,所以要求施工单位应提前对可能出现的风险和带来的影响进行综合分析,用适宜的风险评估机制来量化可能发生的风险,并以此研制相关解决举措,只有这样才能成功中标并降低公司可能遇到的风险。文章依据港航工程企业投标工作经验,充分分析了该港口项目可能存在的风险,制定了相应的风险评估机制,希望可以为类似项目投标期间的风险评估工作提供经验。     

浅析港口项目投标过程的风险评估机制

工程的招投标过程是招投标双方的博弈过程,也是投标人结合自身经济、技术实力以及投标项目进行综合分析的过程,在这个过程存在大量的不确定因素,因此施工企业必须充分考虑风险的发生概率和影响范围,选择合理的风险评估机制来量化风险,以制定相应的应对措施,才能在获得投标成功的同时,将企业风险降到最低。     

模糊数学和层次分析法在工程投标风险分析中的应用

本文以工程项目投标为考察对象，运用模糊数学知识和层次分析法理论，对投标风险的评价决策进行了探讨。     

不平衡报价投标的策略与风险

阐述工程投标报价编制及不平衡报价的策略,对通常采用的不平衡报价的类型及可能存在的风险做了深入分析研究,提出了合适的对策,并总结了多年来投标报价的实践经验,对工程承包经营和管理具有现实的指导意义。     

国际工程投标造价方法的种类与选择

国际金融危机与国内一带一路发展战略环境下,国内承包企业纷纷进入海外市场,参与国际工程投标,由于国内工程造价长期以国内定额为基础,在国际工程投标报价时产生了许多问题。文章对工程造价的方法进行了简要的阐述和对比分析,对国际工程投标报价的方法提出建议,减少了自身风险,增强了国内承包商的竞争力。     

国际工程承包的一种新型合同模式——EPC合同

本文结合作者在国外参与EPC模式的工程项目实践中的体会和研究．对这种新型合同模式作了全面的介绍和分析，包括EPC合同产生的背景，订合同时风险的分担．招标与投标，支付方法以及管理方式等。     

海外EPC项目合同法律风险浅析

笔者参与了加纳特码新集装箱码头工程项目和几内亚铝矾土出口项目(海工标)前期合同评审和谈判,试图通过结合这两个项目对海外EPC项目主合同法律风险进行简要梳理和分析,以期对今后现汇投标项目合同风险识别,对框架类项目合同起草提供有益的思考和借鉴。     

价值管理在建设工程投标中的应用

价值管理是一种以价值为导向的有组织的创造性活动,在施工投标阶段中价值管理方法全面考虑投标单位的情况,分析市场情形,在降低工程项目成本和增强项目功能方面具有显著的效果。一般总承包项目投标阶段既包括了施工图设计阶段,也包括了施工实践阶段,在这一阶段,运用价值管理手段所带来的节约潜力是巨大的。     

浅谈水运工程EPC项目的税费成本控制

本文以水运工程EPC项目为背景,通过梳理项目成本测算过程中应考虑的主要税种,从投标、过程管理的角度谈谈如何合理计算项目销项税费、规避进项税费损失的风险,为保障项目的预期利润提供解决思路。     

浅析地铁投标文件的编制(商务部分)

地铁工程的投标工作从项目跟踪、资格审查到编制标书、投标等,每一步都至关重要。而最后的标书制作无疑是投标成功的必要条件。本文以广州地铁、厦门地铁为背景,根据广州、厦门地区招标文件及当地招标特点,进行投标阶段商务部分注意事项的分析,为以后同类项目的投标相关事项提供参考。     

工程项目投标可行性分析与决策模型

文章中论述了工程项目投标可行性决策分析的必要性。分析了通常影响工程项目投标可行性决策的因素，最后采用模糊集合的原理进行定量分析，并建立了工程项目投标可行性决策系统模糊模型。     

水运工程投标决策影响因素浅析

本文根据目前水运工程招投标现状,结合水运工程项目投标的特点、综合考虑水运工程投标的各种影响因素,并根据某公司的实际情况,结合存在的问题,对影响水运工程投标决策的主要因素进行了分析,提出如何构建水运工程科学有效的投标决策体系,提高中标率,使企业在强手如林的市场竞争中生存和发展。     

浅析我国公路施工企业成本管理的现状及对策

从投标、签约、施工及验收公路工程项目的各个阶段，分析了我国目前公路施工项目成本管理存在的问题及引起的原因，探讨其解决对策，以获得高效的成本管理。     

基于SNA的高速公路招投标标准化管理绩效研究

本文采用社会网络分析法（SocialNetworkAnalysis）,对具体高速公路项目招投标过程中的标准化管理进行了绩效评估。通过对招标文件的明确性、投标过程的公平性、评标标准的合理性和合同管理的规范性等关键因素进行深入分析,揭示了这些因素之间的相互作用关系,以及它们在网络中的地位和影响力。研究得出,投标过程中的公平性和合同管理的规范性在社会网络中占据着战略中心位置,对整个网络的绩效产生重要影响。同时,这些因素之间存在链条式的关系,任何一个环节的改变都可能对整个网络结构和绩效产生显著影响。对于推动高速公路招投标管理改革和发展具有积极意义。     

浅析电站EPC项目中潜在的风险与控制

随着近几年电站事业的蓬勃发展,电站企业在海内外承接了无数多个EPC总承包项目。市场销售指标连年增长,工厂产值不断翻番。但是,前期的投标和后期的执行中面临各种潜在的风险,有人民币汇率的不断升值风险,也有原材料价格的快速增长风险,更有工期延误的风险。如何摆脱这种困境,化解各类风险,提出相应控制措施十分必要。     

工程投标报价与利润预算

本文强调在工程投标中，只有组织精干的投标班子，做好施工图预算和单价分析，掌握一定的投标技巧，才能做出合适的投标报价，确保工程中标且有一定的利润。