传统人事管理与网络时代人力资源管理的比较研究

随着科学技术的不断发展,社会经济的发展已经进入了网络经济时代,企业在发展过程中的各项管理工作均离不开网络。本文就网络时代人力资源管理于传统人事管理间存在的差异性进行比较,旨在为企业人力资源管理水平的不断提高提高参考依据。     

高效的人力资源管理是提高企业凝聚力的关键

知识经济时代下,人力资源往往是制约国家、企业和个人发展的关键要素,人力资源是劳动者的基本财富,随着经济现代化进程的推进,人们对人力资源极其作用的认识不断深化。在此背景下,加强人力资源管理,提高企业凝聚力,是增强企业活力的关键所在。人力资源管理是为了实现既定的目标     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

人力资源管理发展的新趋势分析

随着现代管理学的不断发展，人力资源管理的重要性得到进一步体现，其已经成为企业发展中必不可少的战略性力量。但从目前来看，人力资源管理还无法应对新的时代格局，无法发挥出真实的效力。通过对人力资源管理发展的新趋势进行分析，旨在推动人力资源管理的进一步发展与建设，为我国社会经济的进步提供有益助力。     

浅析人力资源管理对煤炭企业经济效益的影响

煤炭行业作为一种能源行业对社会发展起着关键性作用。近年来,煤炭行业的发展形势不容乐观,既有来自外部同类企业的压力,也有内部的原因。人力资源管理作为协调企业内部人员调配的关键性管理因素,对于发挥企业的人才优势有着重要作用。煤炭企业要走可持续发展之路,必须对人力资源进行整合,充分发挥每个人的优势。基于此,文章叙述了人力资源管理的相关理论,对企业经济效益的影响因素做了分析,探讨了人力资源管理与煤炭企业经济效益的关系,提出了相关的加强人力资源管理的策略。     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义，人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性，其次，就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

提高人力资源管理水平,增强供电企业核心竞争力

在中国加入WTO国际市场竞争不断加剧,国内电力市场化改革不断深入,经济全球化、知识化、信息化空前加快的社会经济背景下,供电企业正面临各方面的冲击,供电企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.提高人力资源管理水平,是增强企业核心竞争力的源泉.因此,供电企业必须从战略高度认识人力资源的重要性,强化"以人为本"的管理理念,加强对人力资源的管理利用,制定人力资源长期规划、重视人力资源培训、建立健全激励约束机制、完善薪酬福利制度,从而不断提高自身核心竞争力.     

高绩效人力资源管理与企业绩效：战略实施能力的中介作用

高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争地位的重要手段,因此本文对企业人力资源管理的方法进行了探究,明确阐述了战略人力资源管理与企业绩效之间的关系。     

浅谈安捷企业文化

企业文化是一个企业的核心工程,它涉及到企业的各个环节,包括企业的经营理念、规章制度、员工的行为准则、服饰言谈等等。企业文化决定了企业的经济,资料证明:包括精神文明在内的文化因素在经济增长方式中占有50％。 宁波安捷制动器有限公司正是凭着对企业文化因子重要性的认识,通过不断的积累完善并加以创新,形成了独具特色的安捷企业文化,为企业的发展发挥着它特有的作用。 一、用人原则——不换思想就换人 公司总经理张总早就意识到人力资源对于一个企业的重要性,在《浅谈人力资源管理》一文中,就从人力资源管理的重要性、人力资源管理的现状、如何加强人力资源管理以及成功企业的人力资源管理工作四个方面,着重阐述了有序的人力资源管理工作对成功企业的决定作用。1998年,在公司张总的倡导下,明确提出了“不换思想就换人”的用人原则,确立了一年一度的“不换思想就换人”聚餐会。     

关于现代企业人力资源管理存在的问题及解决措施

在现代企业管理资源中,人力资源是其中最重要的字眼。现如今,现代企业人力资源管理的首要任务就是要把人力资源与物质资源相结合,以此来提高企业的生产力以及业绩。因此,企业的领导人必须要合理的使用并利用人力资源。只有这样,企业做好人力资源的管理工作,才能跟得上时代发展的步伐。     

人力资源效益评价和提升对策研究

随着社会向知识经济时代迈进,人力资源成为一个区域最有创造力、最具经济增长潜力、最重要的资源,在社会生产中发挥着重要作用,人力资源在区域总资产中所占的比例越来越大,已经越来越引起人们的重视。对人力资源所发挥的效益进行评估是市场经济发展的客观需要。本文分析了近阶段区域人力资源的存在的问题,通过对区域人力资源效益的评价分析,有针对性的提出一些提高人力资源开发效益的建议。对进一步推动中国区域人力资源管理水平的提升具有重要意义。     

高校人力资源管理课程教育改革若干问题研究

人类社会的生产的正常运行以资源的供给为基础力量，其中包括自然资源、文化资源、人力资源等等。当前，随着经济全球化趋势的不断加剧，企业之间的竞争越来越多的依靠人力资源的竞争，人力资源成为影响和提升企业竞争力的一个重要环节。为此，提供人力资源的教育部门承担的责任更为重大。人力资源管理课程成为影响和提升人力资源质量的重要影响因素。     

大型制造企业人力资源培训体系的构建和实施

社会的发展,对人的要求也不断提高。立足于科技飞速发展的当今社会,培训管理体系的信息化是必然的。作为一名员工,只有持续学习、不断提升自己能力,才能跟上竞争的步伐。随着社会经济的发展以及信息化企业数量的增多,传统大型制造企业的竞争越来越大,在各项竞争中,人才的争夺和信息化的建设最为激烈。传统的大型制造业要想实现长久的发展,就必须充分利用人力资源的作用,发挥人力资源的最大潜力,帮助员工规划职业发展道路,实现企业价值与员工价值的同时实现,提高企业人力资源的管理效率,最终实现企业利润的增加。本文将在研究传统的大型制造企业人力资源培训体系相关理论基础上,构建一套具有可操作性的培训管理系统。     

浅论知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

数字经济背景下高职学生创新创业教育优化路径

随着数字经济时代的快速发展,经济产业机构不断发生变化.社会、企业对人才的要求越来越严格,创新创业教育由此诞生.高职院校是培养职业技术人才的第一阵地,为满足用人单位的需求,高职院校必须结合地区、社会和企业的发展需要对人才培养计划和模式进行创新,不断提升人才培养标准和质量,使高职毕业生的综合素养满足时代发展的需求,可以更好...     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求分析

现在,知识能够推动人类的发展,已经成为人类最宝贵的资源,人类逐渐步入了知识时代,在进行管理的时候,主要是对知识的管理,在知识时代,企业的竞争主要是人力资源的竞争,因此,在企业中最重要的是实现对人力资源的管理,在企业进行人事档案管理的时候,档案管理的效率直接会影响到企业进行人力资源管理的效率,所以,在企业内部加强认识档案管理工作在一定程度上可以促进企业进行人力资源管理。     

博泽:以人为本

<正>近日,博泽中国由于出色的人力资源管理荣获杰出雇主调研机构颁发的2017年度"中国杰出雇主"称号,这是对博泽中国人才管理的高度认可。的确,"举大事者必以人为本",对于积极布局并深入开发本土市场的博泽,人才的本土化管理自然举足轻重。值此之际,本刊记者采访到了博泽中国区总裁项洁和博泽中国人力资源副总裁侯佳倩,深入了解了博泽的业务发展,以及在人力资源管理方面的探索与经验。     

新疆中小企业人力资源管理存在的问题与对策

我国加入WTO及进行西部大开发,给新疆中小企业带来了巨大商机,同时也带来了激烈的市场竞争,中小企业要想在竞争中获胜,加强人力资源管理是关键,而新疆中小企业的人力资源管理目前尚不够成熟、完善,存在许多严重的问题.留不住人才,发挥不了人才的积极作用,已成为制约新疆中小企业发展的瓶颈.加强人力资源管理,建立一支高素质的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束的用人机制,采取积极有效的人力资源管理策略,是促进企业长远生存和发展的重要保证.     

构筑现代化公路建设事业人才群体的探讨

随着经济体制改革的深入发展 ,实现了由计划经济向市场经济的转变 ,要想在市场经济中站稳脚跟就得发展。发展靠科技进步 ,科技进步靠人才。归根到底 ,市场竞争就是人才的竞争 ,科技进步必须靠人才智力的开发。江泽民总书记在党的“十五”大报告中强调指出 :“培养同现代化要求相适应的数以亿计的高素质的劳动者和数以千万计的专门人才 ,发挥我国巨大的人力资源 ,关系到 2 1世纪社会主义事业的全局”。 2 1世纪是以知识为基础的经济时代 ,智力资源、科学知识、科学技术对经济发展的推动作用是以往任何时代都无法比拟的。开发人力资源 ,推动科…     

浅谈加强企业内部控制制度

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力, 实现人和企业的全面发展.