公路工程建设CM承发包模式的探讨

分析了当前公路工程项目建设管理的主要问题,通过借鉴国外成熟的CM承发包管理经验,探讨在我国公路工程建设中应用CM承发包模式并提出采用CM PM并存的管理模型,以提高工程质量、加快建设速度、降低工程项目成本,实现投资效益最大化的建设目标。     

港口工程项目管理优化研究

随着我国经济的提升,港口工程发展迅猛,港口工程项目管理中存在的问题逐步凸显。文章结合我国港口发展过程中项目管理模式的研究,提出保证港口工程持续改进方案有效落实的途径,最后结合某工程项目管理的实施情况进行优化分析,供港口工程项目管理优化问题研究者参考。     

基于业主视角的公路工程质量管理研究

从业主的视角分析了现阶段公路工程质量管理中的常见问题,并指出现阶段设计方案粗糙、管理经验缺乏、施工队伍素质低下、质量管理体系不完善4个影响公路工程质量的重要问题,提出了基于业主的工程项目质量控制过程以及公路工程项目质量控制的措施。     

浅谈政府投资项目的管理

采取理论研究的方式,对目前我国政府投资项目管理存在的问题进行了较为深入的研究分析,对如何完善政府投资项目管理模式提出了有关对策建议。     

浅谈水利水电工程建设代建制项目现场管理

水利水电工程建设项目代建制是现在国际上比较通用的一种水利水电工程项目管理模式。而且现阶段,我国的很多地区都在积极进行水利水电工程建设项目代建制的探索,已探索出了几种代建模式,但在实际的管理过程中仍然存在一定的问题,需要进行深入的研讨。本文对水利水电工程项目代建制推行背景与主要模式以及代建制项目现场管理的思考与建议等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

地主港模式在我国港口应用中的可行性分析

总结我国港口投融资与港口管理模式存在的问题,对地主港融资模式与港口项目融资新方式以及我国港口管理模式和地主港管理模式进行比较,最后分析了地主港模式在我国港口应用中的可行性。     

工程项目代建制管理模式研究

代建制是我国用于政府投资项目管理的一项改革措施,其实施有益于提高政府投资管理的效率。通过介绍工程项目代建制管理模式,探讨代建制管理模式与其它管理模式的区别,阐述了代建制管理模式的独特作用,提出进一步完善代建制的一些措施。     

港口工程项目管理中存在的问题及应对措施

文章首先分析了我国港口工程发展形势,其后针对我国港口工程项目管理中存在的问题及应对措施展开了具体论述,提出只有对项目的管理模式、组织机构设置和各项管理工作进行优化改进方可保证港口工程有效落实,最后就重庆港龙头作业区一期工程项目管理的实施情况开展分析,可供参考。     

工程项目集成化管理

提出工程项目集成化管理这一新型工程项目管理模式,采用由核心小组领导的网状项目组织结构,建立工程项目管理的信息系统,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理.     

浅谈曹妃甸煤码头二期工程的项目管理

目前,我国港口施工企业正处在迅速扩张期,但也暴露出部分施工企业、项目部在内部基础管理和施工人员素质方面的一些突出问题.在深入分析研究某港口码头工程施工项目管理工作的基础上,通过总结经验、查找问题,以期探求大型港口工程项目管理的内在规律.     

政府工程项目和现代管理“代建制”

代建制是国家投资体制改革一项重要举措。介绍了两种体制下的两种项目管理模式,着重介绍了代建制的内涵,管理模式运行机制和管理框架,并提出了当前推行代建制亟待解决的问题。     

公路工程施工阶段如何进行质量管理

从公路工程项目的质量管理目标入手,对施工现场的质量管理和公路工程质量常见问题进行了分析,并结合工作实践,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法。从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤。     

中外合作大连液体化工项目管理模式探讨

从项目管理学科的角度，要“多、快、好、省”地管理好大型项目，首先要确定好项目的管理模式和管理流程；在项目方案的决策上应以投资为导向，科学民主决策；在具体技术及功能方面应充分采纳使用单位的意见。对于大型项目管理模式，宜以项目管理公司为主，辅以其它项目管理模式来有效地解决大型项目错综复杂的系统管理问题。应充分发挥项目管理公司在人才和组织结构的优势，以便有序、全面、科学地进行管理。     

石化工程项目管理在我国的新动向

阐述石化工程项目管理在我国的发展动向和变化趋势,介绍了广西石化千万吨炼油项目采用的项目管理模式和取得的经验.     

Partnering模式在水运工程项目管理中的应用探讨

Partnering模式作为新兴的项目管理模式,以其立足长期和共同目标的内涵,经实证明,对提升工程项目进度、质量和成本三大控制有卓越的效果。但在我国大陆地区建筑行业应用甚为罕见。本文对水运工程项目的特点和管理现状进行分析,对Partnering模式在我国水工程项目管理中应用进行初步探讨。     

国外港口管理模式探讨及对我国港口体制改革的启示

分析了世界著名大港的典型管理模式,对其特点进行归纳和总结,得出地主港模式是目前国外主要实行的管理模式的结论。分析地主港的特点和优势,探索了地主港模式在我国实施的现状和前景及面临的主要问题。     

公路工程全过程造价管理模式研究

通过对公路工程造价管理目标的分析和引入公路工程全寿命周期造价管理的理念,对包括在工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、运营和维护阶段的项目全过程中开展工程造价管理活动的模式进行了研究,该模式的广泛应用不仅较传统的分段管理模式有明显的优越性,而且必将对新形势下进一步做好公路工程造价管理工作发挥积极的推动作用。     

船舶企业财务管理模式的探讨

对我国现有的船舶企业财务管理模式进行了分析，指出我国船舶企业现行财务管理模式存在的问题，提出建立适应市场经济的新的船舶企业财务管理模式的思路。     

影响工程项目管理公司发展的外部环境研究

我国推行工程项目管理的时间不长,尚存在经验不多,法律支撑缺乏,专业技术人员不足等诸多问题。本文从项目管理企业发展的外部环境出发,讨论了外部环境改善对工程项目管理公司发展的影响,并提出了改善外部环境的应对措施,可为我国工程项目管理公司的发展提供指导。     

基于可持续发展的我国水环境管理模式探讨

分析了我国水环境及水环境管理问题,指出了我国水环境管理的不足。以可持续发展观为指导,并结合国外水环境管理模式,探讨了可持续发展观念下的我国未来水环境管理模式。