工程项目管理模式的比较研究

本文在分析了WDD-B模式的应用机会和可行条件后,对PMC模式、NC模式、Partnering模式和WDD-B模式做了相互比较,在此基础上,提出了WDD-B Partnering工程项目管理组合模式。     

PMC+Partnering工程管理模式在铁路项目中应用探讨

文中在指出我国现行铁路项目管理模式的现状与不足的基础上,结合PMC+Partnering组合模式的优点,提出将PMC+Partnering工程模式应用到铁路项目中的设想,并对其可行性进行了探讨。     

一种新型建筑管理模式Partnering

介绍了Partnering模式的概念、组织结构和工作流程；分析了香港地铁将军澳延长线合同604在建立实施Partnering模式的一些实践做法，说明Partnering模式同样能给国内的建设项目管理带来有益的帮助。     

基于港口合作伙伴模式下的总承包运营模式研究

EPC模式就是设计-采购-施工总承包。基于EPC模式存在的问题,将Partnering引入到EPC项目管理中,形成一种基于Partnering的EPC管理模式。本文阐述了基于Partnering的EPC管理模式形成的前提条件、组织结构、管理体系和运行过程。并以黄骅港综合港区项目为例,通过实例论证此模式的可行性。黄骅港综合港区项目通过采用此种管理模式,取得了骄人的成绩。     

探析EPC总承包模式下的工程项目管理措施

随着工程项目开展范围渐渐扩大,使得很多新型的承包模式在项目开展中得以应用,其中EPC总承包模式的应用尤为广泛。EPC总承包模式应用后能够大大改善整个项目实施效果及质量,但在应用过程中也需关注对工程项目的有效管理,以期在提升项目建设效率的基础上,做好各项管理工作。鉴于此,本文重点对EPC总承包模式下的工程项目管理措施展开如下分析,以期为今后工程项目管理人员进行EPC项目管理提供相应的参考依据。     

海洋平台一体化建造模式典型做法的分析及应用

海洋钢结构传统的顺序建造模式主要缺陷在于须在总装阶段对已安装的杆件反复地进行切割、打磨,并重新组对焊接及补漆,不仅增加工程成本,而且增加高空作业的危险性。为解决传统建造模式的缺陷,一体化建造的概念在近年来被提出,并在工程项目中逐步深化应用。海洋钢结构类工程项目的结构特点千差万别,一体化建造模式的具体应用也不尽相同。总结传统建造模式的缺陷,并对工程项目中出现的一体化建造模式的典型做法汇总分析,提高后续项目的一体化建造程度。     

做好企业重大建设项目档案整理的几个关键

改革开放以来，尤其是近十几年来，为确保工程项目建设健康有序的开展，保证工程质量和对工程造价实施有效的控制，我国工程项目投资和建设管理的模式已经发生了根本性的变化。如工程项目实行法人负责制、工程项目的设计和施工实行招投标制、工程项目建设实行监理制等，所有这些都加快了我国工程项目建设和管理模式逐渐向国际接轨的步伐。     

从国际工程项目管理模式看我国的工程项目建设总承包

简介国际工程项目管理模式及工程项目建设总承包的分类和应用,提出对我国发展工程项目建设总承包的建议。     

浅谈水利水电工程建设代建制项目现场管理

水利水电工程建设项目代建制是现在国际上比较通用的一种水利水电工程项目管理模式。而且现阶段,我国的很多地区都在积极进行水利水电工程建设项目代建制的探索,已探索出了几种代建模式,但在实际的管理过程中仍然存在一定的问题,需要进行深入的研讨。本文对水利水电工程项目代建制推行背景与主要模式以及代建制项目现场管理的思考与建议等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

港口码头抛石基床整平的施工技术

在我国海洋经济的飞速发展下,港口码头的工程项目建设得到了非常大的发展,在我国各个海岛和沿海区域都有应用,基于此本文对港口码头石基床整平的施工技术进行探讨。     

公路工程项目管理模式及模式调整的研究

从公路工程项目管理的角度出发,围绕工程项目管理这一中心,针对目前我国项目管理的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析。通过对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究,指出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足以及国外工程项目管理带来借鉴和启示。提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考,并对公路工程项目管理模式进行调整提出了相关建议。     

EPC模式下核电工程项目中建安工程竣工文件管理人员应具备的素养

近年来我国发展核电工程的速度举世瞩目。在经历了由CM模式、BOT模式、PM模式、PMC模式及EPC模式的不断验证后,由专业工程公司承担的工程总承包模式(EPC模式)得到迅速推广,并成为在建核电项目的主要模式。该模式对建安竣工文件从业人员的素质提出了更高的要求。本文对EPC模式下核电工程项目中建安竣工文件管理人员应具备的素养进行探讨,旨在凸显建安竣工文件管理人员的素质对建安竣工文件管理工作的重要性。     

公路工程建设CM承发包模式的探讨

分析了当前公路工程项目建设管理的主要问题,通过借鉴国外成熟的CM承发包管理经验,探讨在我国公路工程建设中应用CM承发包模式并提出采用CM PM并存的管理模型,以提高工程质量、加快建设速度、降低工程项目成本,实现投资效益最大化的建设目标。     

试述工程项目代建制管理模式下的风险防范

代建制是工程项目管理的一种重要模式,在当前政府投资项目中应用的十分广泛,取得了较为理想的效果。然而不可忽视的是,代建制的应用会给政府部门、业主、代建单位、承包商、使用单位带来更多的风险,需要相关单位和部门能够予以充分重视,加强风险管理工作,将自身经济损失降到最低。本文将探讨和分析工程项目代建制风险管理基本要求和常见风险类型,并提出风险防范的有效策略,以期能够充分发挥代建制优势,全面提高工程项目管理水平,致力于为工程项目的顺利高效开展提供可靠的保障。     

关于工程项目质量管理的几点思考

我国城市建设蓬勃发展,工程项目质量管理的问题日益凸现。本文从工程项目前期工作质量控制,工程项目施工中的质量控制,全面质量管理等方面对工程项目质量管理进行了若干思考,以供交流。     

对水运工程造价管理有关问题的思考

随着我国市场经济的发展与不断完善,水运工程市场的体系和造价模式也处在重大的转型过程中.文章论述了目前不适应水运工程发展的部分工程项目费用,提出一些需要改进的意见和建议,以寻求适合我国特点的水运工程造价的体系和模式,对传统模式中的项目费用,应进行及时地调整和规范.     

基于Bentley平台的水运工程项目BIM建模实施方法研究

基于BIM技术的三维协同设计是对工程建设行业设计理念和方法的全面革新,随着软件技术的发展、市场需求和政策引导,BIM技术在水运工程设计领域的应用价值点日益凸显。本文立足于实际工程项目,结合Bentley平台应用经验,对项目在设计阶段BIM应用情况进行了科学性分析与积累,并对项目实施过程中的BIM建模实施方案进行了归纳与总结,提出了初步研究成果,为BIM技术在水运工程项目中应用推广积累实施经验。     

管理承包--一种工程建设的新型承包模式

本文首先介绍了管理承包模式在西方国家实践中的各种类型，然后分别论述了管理承包模式运用的项目环境，其优点与缺点，这种模式下的支付方式和业主方对费用控制的方法，以及业主与管理承包商之间合同中的风险分相，并给出了一个案例，最后提出在我国工程项目建设中借鉴这种承包模式的可能性。     

地主港模式在我国港口应用中的可行性分析

总结我国港口投融资与港口管理模式存在的问题,对地主港融资模式与港口项目融资新方式以及我国港口管理模式和地主港管理模式进行比较,最后分析了地主港模式在我国港口应用中的可行性。     

高速公路工程项目总承包风险管理研究

本文从总承包商的角度研究高速公路工程项目的风险管理问题,提出将建设工程项目总承包风险管理相关理论和方法应用到高速公路工程项目的风险管理上来,对高速公路建设项目进行了生命周期各阶段的划分,从项目决策、工程设计,到项目施工、竣工验收等六个阶段的风险和不确定因素。在风险识别的基础上,进行了风险评价,对识别出的高速公路工程建设风险,提出了风险管理措施,针对高速公路建设项目的实际情况,总结出了适合工程项目特点的风险管理方法。